👁️🗨️新媒体运营/营销
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C端 应用的生命力在于推流。
- 媒体运营的目的:
- 促单、成交。
- 向清晰的用户群体展现专业度,增加用户信任感
- 创始人IP: 背景(人生经历)与价值观
- 拍视频的素材:
- 客户问/关心的问题(痛点)
- 客户的故事
- 展示用户怎么用
- 流量漏斗: 泛流量娱乐(夫妻关系) → 关键词(人群或者地域) → 具体产品或者服务(脱发)
- 平台选择: 准(xhs),抖音(多,但认知有限),B站(高知识,但消费低),快手(愿意尝新,但消费有限)
- 成功的IP:
- 心态,网暴也能有坚定的核心力
- 变现力
- 信心自己的产品
- 面像与能量
案例
儿童音乐培训
- 素材库(痛点+竞争力+专业度+用户反馈),提高效率。
- 痛点(本质,有下面交叉):
- 专业度: 创始人的人生经历或教育理念(置顶),师资(老师背景),科普知识。
- 竞争力: 环境展示,价格,差异化展示。
- 用户反馈: 采访学生,地域属性,熟人推广(打折)。
速成,好老师怎么选,未来规划,学员故事,师资(老师背景),教学切片。
- 成人音乐培训,低价引流。
- 痛点: 社交属性(漂亮小姐姐),性价比,环境,关键(0基础,速成,周末,一个月)
- 竞争力: 切片,有趣
- 好处: 成人交付容易,打工人
- 木制家具的问题:
- 黄金3s。场景,地位,人物形象
- 难懂生硬的词语。木作,关键词,场景(定位x),富二代(x),称呼(委托人)
- 没提痛点+竞争力+专业度+用户反馈。
- 富二代人设。
- 马上出落地方案 这样会更好!!!
- 核心卖点,对比,细致对接,需求,尺寸,行,为什么不行,服务细致
- 房产中介好在的地方: 每一句话都直击核心
- 钩子: 引起公愤了,地域性tag
- 人设: 亮明作者的身份
- 在路上: (就把用户关系的问题说明白) 谁做的主,修路,房本,证满5年
- 电梯上: 14楼,华为同事,两梯两户
- 房内竞争力: 业主信息,风景,面积,避免用户计算单价
- 缺点
- 人设: 叫我们来,突出叫我们来的好处对比。
- 节奏: 拉扯期,有沉默成本了,卖不卖没区别。
- 补充更多细节:
海外运营的策略:
- 产品带产品 + 跨界 + 教用一体
- 很多时候不是头部竞品看不到用户的反馈需求,有时候可能是用户的需求点跟产品定位不相符没办法做。
- 公开你构建产品的过程
其他知识
假定成交法:做下选择 同买A or B
顶我上去
先给title
.紧迫感的营造---deadline
奖品诱惑--上门才能领
让用户免费/低价体验
线下社交的重要性: 请客吃饭
先听,再表达
描美好未来,描述可怕未来
其实软件行业并不缺乏项目idea,流量为王,变现团队,流量团队
平台的规则: 标题 内容 封面 选题 热点
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