👁️‍🗨️新媒体运营/营销

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C端 应用的生命力在于推流。
  1. 媒体运营的目的:
    1. 促单、成交
    2. 向清晰的用户群体展现专业度,增加用户信任感
  1. 创始人IP: 背景(人生经历)与价值观
  1. 拍视频的素材:
    1. 客户问/关心的问题(痛点)
    2. 客户的故事
    3. 展示用户怎么用
  1. 流量漏斗: 泛流量娱乐(夫妻关系) → 关键词(人群或者地域) → 具体产品或者服务(脱发)
  1. 平台选择: 准(xhs),抖音(多,但认知有限),B站(高知识,但消费低),快手(愿意尝新,但消费有限)
  1. 成功的IP:
    1. 心态,网暴也能有坚定的核心力
    2. 变现力
    3. 信心自己的产品
    4. 面像与能量
 

案例

儿童音乐培训

  1. 素材库(痛点+竞争力+专业度+用户反馈),提高效率。
    1. 痛点(本质,有下面交叉):
      1. 速成,好老师怎么选,未来规划,学员故事,师资(老师背景),教学切片。
    2. 专业度: 创始人的人生经历或教育理念(置顶),师资(老师背景),科普知识。
    3. 竞争力: 环境展示,价格,差异化展示。
    4. 用户反馈: 采访学生,地域属性,熟人推广(打折)。
  1. 成人音乐培训,低价引流。
    1. 痛点: 社交属性(漂亮小姐姐),性价比,环境,关键(0基础,速成,周末,一个月)
    2. 竞争力: 切片,有趣
    3. 好处: 成人交付容易,打工人
 
  1. 木制家具的问题:
    1. 黄金3s。场景,地位,人物形象
    2. 难懂生硬的词语。木作,关键词,场景(定位x),富二代(x),称呼(委托人)
    3. 没提痛点+竞争力+专业度+用户反馈
    4. 富二代人设。
    5. 马上出落地方案 这样会更好!!!
    6. 核心卖点,对比,细致对接,需求,尺寸,行,为什么不行,服务细致
 
  1. 房产中介好在的地方: 每一句话都直击核心
    1. 钩子: 引起公愤了,地域性tag
    2. 人设: 亮明作者的身份
    3. 在路上: (就把用户关系的问题说明白) 谁做的主,修路,房本,证满5年
    4. 电梯上: 14楼,华为同事,两梯两户
    5. 房内竞争力: 业主信息,风景,面积,避免用户计算单价
    6. 缺点
    7. 人设: 叫我们来,突出叫我们来的好处对比。
    8. 节奏: 拉扯期,有沉默成本了,卖不卖没区别。
    9. 补充更多细节:
 

海外运营的策略:

  1. 产品带产品 + 跨界 + 教用一体
  1. 很多时候不是头部竞品看不到用户的反馈需求,有时候可能是用户的需求点跟产品定位不相符没办法做。
  1. 公开你构建产品的过程
 

其他知识

假定成交法:做下选择 同买A or B 顶我上去 先给title .紧迫感的营造---deadline 奖品诱惑--上门才能领 让用户免费/低价体验 线下社交的重要性: 请客吃饭 先听,再表达 描美好未来,描述可怕未来 其实软件行业并不缺乏项目idea,流量为王,变现团队,流量团队 平台的规则: 标题 内容 封面 选题 热点
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