🍟新薯塔小结

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Introduction

  1. 随着基础大模型能力的迅速提升与开源生态的蓬勃发展,AI Plus软硬件产品的技术优势不断被重置至同一起跑线。对于创业团队而言,仅靠提升模型能力已难以塑造持久的竞争力。
  1. 在AI时代的C端产品设计与战略规划中,需要关注以下关键点:
    1. 精准聚焦用户痛点,通过持续优化交互提升用户体验。
    2. 构建中间数据层,实现产品个性化和“用得越久、越好用”的增长模式。
    3. 产品IP化,使产品形象与应用场景实现深度绑定,增强品牌辨识度。
    4. 坚持长期目标并践行“小步快跑、快速迭代”的产品理念,以适应市场变化和用户反馈。
  1. 基于此思路,我带领一支6人团队在两个月内从0到1打造出薯塔AI——一款专注于课件管理与多语言课件理解的AI助学工具,为学生的学习场景提供高效支持。
  1. 本次分享将重点围绕以下三方面展开:
    1. PMF挖掘:探索市场需求,验证产品定位。
    2. MVP迭代:快速试错与持续优化,提升用户体验与满意度。
    3. 项目管理:在小团队环境中高效协作,灵活推进研发进程。
  1. 欢迎访问 friesai.cn 了解更多。
 

Motivation (Painpoints)

在多语言、信息繁杂的学习环境中,学生面临的核心挑战不止于理解概念本身,更在于高效从海量课件中迅速定位、提炼关键信息并反复巩固。传统学习工具大多聚焦单一的问答模式,缺乏从课件全局出发的整合与优化,导致复习过程仍然繁琐、低效。
  1. 从信息冗余到高效提炼
    1. 面对大量的多语言课件,学生往往需要频繁切换页面、手动整理要点、反复揣测多语言含义,从而浪费宝贵的复习时间。
      薯塔AI通过课件管理、每页PPT的直观总结与翻译,以及模块级与全文摘要,帮助学生快速提炼关键信息,并通过知识点检索与一键跳转精准定位内容,极大提升学习效率。
  1. 个性化与目标明确的学习体验
    1. 目前市面上鲜有产品专门针对高效复习场景进行优化。
      薯塔AI在产品体验上下足功夫:
      • 学习前报告:基于老师课件侧重点、往届试卷和作业表现,以及课件中例题分布,生成学习前报告,帮助学生明确学习目标。
      • 学习中优化:在高压复习阶段,学生可启动“高强度复习模式”,由系统自动规划日程、生成大纲,并通过多元化AI角色调节学习氛围,确保复习过程更具沉浸感与针对性。
      • 学习后报告:利用用户的学习行为数据(停留时间、笔记、错题、标记、同一知识点反复提问次数)自动生成优美而精准的复习后报告,为学生提供个性化学习洞察,指明进一步改进的方向。
  1. 心无旁骛的高交互型复习体验
    1. 传统产品以被动问答为主,难以满足高效复习的多元化需求。
      薯塔AI从减少多余操作入手,强调流畅交互:划词问答、截图标注、即时summary/翻译、以及一键访问复习前后报告,均在统一界面中顺畅完成。通过持续减少信息搜寻与整理的时间成本,薯塔AI让学生得以专注真正的学习与巩固过程,从而大幅提升复习能效。
       

架构

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数据

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小步快跑的手段

  1. PMF (Product-Market Fit)
    1. 落地页与定向访客追踪: 通过为 FriesAI 搭建简洁直观的落地页(Landing Page),吸引目标用户(大学生与自主学习者)了解产品的核心价值点。通过监测网页访问数据、跳出率和转化漏斗分析用户兴趣度与流失环节,为后续优化提供数据参考。
    2. 问卷调研与线上访谈: 利用在线问卷与小规模深度访谈获取用户在课件学习、多语言理解、知识点定位与复习效率方面的真实反馈,明确产品功能优先级,确保产品特性与用户需求场景紧密对接。
    3. 线下访谈: 与50位潜在用户进行面对面交流,深度挖掘他们在实际学习过程中的痛点与需求,以便精准定位产品改进方向和内容重点。
    4. 种子用户测试与迭代: 邀请首批种子用户(针对特定课程的学生群体)试用初版产品,通过观察用户使用行为、倾听反馈与口碑评价,对功能设计、交互流程及结果呈现进行多轮迭代优化,不断逼近理想的产品市场契合点。
  1. MVP(Minimum Viable Product)
    1. 在初步验证PMF后,FriesAI迅速推出MVP版本,以核心功能为基础,采用敏捷迭代策略验证商业与产品模型的可行性。
    2. 免费试用: 在低成本基础上快速吸引初始用户,观察用户行为、收集反馈,及时优化交互与功能,实现“小步快跑”的持续迭代。
    3. 二次问卷调研: 在初版用户反馈基础上设计新一轮问卷,以此反证与细化产品定位,并为下一步商业化及产品迭代奠定数据基础。
    4. 数据分析: 对用户使用过程中的QA行为(频次、类型、满意度)进行整理与分析,聚焦关键问题与场景,优化回答效果与产品逻辑
    5. 运维打磨: 通过完善客服和运营团队的工作流程,提高软件系统稳定性与服务响应速度;逐步建立规范化的运维指标体系,保证产品迭代期间的可靠体验。
    6. 项目管理与商业化路径规划: 在MVP阶段不断思考与探索更高阶的项目管理模式和商业化方向,并据此调整产品迭代优先级,为后续的大规模推广与变现策略做好准备。
 
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