🗒️创业一百问

我要创业吗？

创业想法

创业团队

组建联创团队

组建早期团队

创始人个人成长

大学生创业

融资建议

融资故事

产品开发

销售

用户需求

商业模式

To B 营销与销售

【案例】创业公司经验分享

前沿赛道

其他

• Sam Altman：给创业者的13点人生建议

• 如何找到合伙人，14000个创业项目的回答

• 如何将科研成果转化成创业公司？

• 初创公司搭建获客漏斗的框架和识别商机的方法

• 如何判断合伙人是否合适？

• 早期创业者应该如何理解市场？

• 创业者如何撰写简单有效的商业计划书（BP）？

• 年轻人应该考虑创业的3个理由

• 创业者融资难的真正原因

• 如何找到一个好的创业想法

• 这样与用户交谈，成为解决用户问题的专家

• 初创企业，如何服务第一批客户？

• 创业公司如何招到好的产品经理？

• LinkedIn创始人：如何又好又快地做决策？

• 如何评估你的创业想法？

• 《前美团COO干嘉伟深度分享：To B创业必备五大秘籍》

• 早期创始人必须亲自做销售

• 为什么To B创业公司容易失败；技术能做的和客户想要的不同怎么办｜奇绩 Office Hour 笔记

• “我必须直接给你一个反馈，请再来一遍”

• 十问陆奇：努力，能力和机遇，谁能帮你跑赢未来？

• 从科研到商业化，想清楚最基础的3个问题；创业早期最好不要同时做2件事 ｜ 奇绩 Office Hour 笔记

• “开发基础软件，是从底层基础到应用，还是直接从应用场景切入？” \ 奇绩周五答

• “我们调整了战略和发展路径，想跟奇绩合伙人讨论一下”

• 回复一位大学生创业者的提问：关于融资和团队搭建

• 硬件产品案例：如何跨越鸿沟，找到“早期大众”

• “制定战略和沟通中，如何做好减法？”

• 这样说清楚模式创新和竞争差异化的本质

• Y Combinator 如 何 改 变 世 界 \ 奇绩分享

• 早期创业，我有这八个问题

• 书单分享：内部书单分享\YC中国创业书籍集锦

• YC招生主任：我在看你们的申请时，注意的都是这些细节

• 投资人：为什么我们反而愿意投不完美的初创企业？

• 聪明人不重要？YC之父保罗·格莱厄姆的反常规创业建议